內(nèi)江市市中區(qū)積極探索網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織領導下的城市基層治理“自治管理委員會”模式，將“紅色基因”延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”，全覆蓋建立網(wǎng)格黨支部，建立“自管委”180個，積極推動治理重心下移，基層治理現(xiàn)代化水平不斷提升，切實解決居民群眾急難愁盼問題，推動城市基層治理和服務真正覆蓋到最后一公里。

一大早，市中區(qū)牌樓街道馬鞍山社區(qū)居民楊建國來到社區(qū)兌換積分，免費兌換到了一個新菜板，這是他自去年以來參與多次社區(qū)志愿活動積累的30積分換來的。

據(jù)了解，馬鞍山社區(qū)從2018年開始成立“愛心儲蓄銀行”開展積分兌換服務。這里的積分不是消費產(chǎn)生的，而是在居民參與社區(qū)服務和社區(qū)活動，為社區(qū)做出各種投入后，以積分形式存入“愛心儲蓄銀行”的，是能兌換禮品的“硬通貨”。目前該社區(qū)的“愛心儲蓄銀行”已注冊120名會員，累計兌換了100余件生活用品，引導轄區(qū)居民參與志愿服務活動500余人次，讓居民對社區(qū)活動的參與度更深，歸屬感更強。

類似的和諧景象在城東街道黃桷井社區(qū)大盛現(xiàn)代城小區(qū)也很常見。小區(qū)里車輛停放規(guī)范、環(huán)境干凈整潔、居民文娛活動豐富，鄰里友好、近親和睦，很難想象這里曾經(jīng)是“臟亂差”小區(qū)。過去一段時間，該小區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了房產(chǎn)證未辦理、業(yè)主上訪、物業(yè)費欠繳、環(huán)境臟亂差、無人管理等諸多問題，嚴重影響了小區(qū)居民的安全感和幸福指數(shù)。

從2018年開始，市中區(qū)探索“網(wǎng)格+黨建”基層治理新模式，給小區(qū)的治理帶來了轉(zhuǎn)機。黃桷井社區(qū)03網(wǎng)格黨支部成立后，以黨建引領居民自治，引導成立了業(yè)委會自主管理小區(qū)，陸續(xù)收集意見建議近2000條，居民參與議事會5000余人次，重新選聘了物業(yè)公司實施小區(qū)整改。現(xiàn)在小區(qū)居民的物管費按時足額繳納了，99%的業(yè)主拿到了房產(chǎn)證，居民們都很滿意。

其實，這只是市中區(qū)城市基層治理工作的縮影。近年來，內(nèi)江市市中區(qū)針對老城區(qū)基礎設施差、老舊院落多、服務能力弱等城市管理難題，按照“先自治后整治”思路，積極在無物業(yè)小區(qū)、老舊樓棟院落探索網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織領導下的城市基層治理“自治管理委員會”模式。通過黨建引領居民群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，著力構建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

截至今年5月，全區(qū)推廣建立“自管委”180個，有效解決小區(qū)、樓院管理中治安亂、衛(wèi)生差、停車難等群眾反映強烈的基層治理難題116個。城市管理重難點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)案發(fā)數(shù)、矛盾糾紛及信訪總量三年年均降幅14%，全省平安建設滿意度測評均在90分以上，并獲評四川省城市基層治理示范區(qū)和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點區(qū)。

下一步，市中區(qū)將全力做好兩項改革“后半篇”文章，積極推動治理重心下移，全力推進全省城市基層治理示范區(qū)建設，依托老舊小區(qū)改造推進“紅色物業(yè)”、智慧小區(qū)建設，夯實基層基礎、補齊治理短板，持續(xù)提升基層治理現(xiàn)代化水平。

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