隆昌市金鵝街道昌達(dá)街社區(qū)隆橋化工小區(qū)建成于上世紀(jì)九十年代，基礎(chǔ)設(shè)施老化、管理服務(wù)缺位曾是困擾小區(qū)居民的大問(wèn)題，而如今，小區(qū)居民卻感覺(jué)“住進(jìn)了新小區(qū)”，究竟是怎樣的“治理密碼”為小區(qū)帶來(lái)了這些變化呢？一起來(lái)看記者調(diào)查。

日前，記者在隆昌市隆橋化工小區(qū)看到，盡管改造工程尚未完工，但小區(qū)環(huán)境整潔有序；步入樓道，墻面潔白如新，護(hù)欄煥然一新。

小區(qū)居民 練高先：

我們以前小區(qū)沒(méi)有這么漂亮，現(xiàn)在改造了，我們這個(gè)墻粉刷了，這里改造了后大家都比較滿意。

據(jù)了解，隆橋化工小區(qū)是四川隆橋化工集團(tuán)有限公司的家屬院，建于1998年，共有11個(gè)單元、139戶413名居民。因建成年代久遠(yuǎn)，小區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施老化、管理服務(wù)缺位等問(wèn)題。為破解困局，小區(qū)探索出“1+4”治理模式，“1”即黨建引領(lǐng)，“4”即組建隊(duì)伍、完善設(shè)施、制定公約、豐富活動(dòng)。在組建隊(duì)伍方面，小區(qū)黨支部牽頭成立矛盾糾紛調(diào)解、衛(wèi)生整治等5支志愿者服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開(kāi)展環(huán)境整治、文化宣傳、糾紛調(diào)解等服務(wù)，并開(kāi)展“好家風(fēng)家庭”評(píng)選，推選出身邊好人、孝善之家等5類模范家庭，發(fā)揮榜樣示范作用。

在完善服務(wù)功能方面，小區(qū)采取“眾籌+補(bǔ)貼”方式籌措資金，將老舊圍墻改造為黨建、歷史文化墻；在制定公約方面，小區(qū)搭建協(xié)商議事平臺(tái)，制定《居民公約》，有效改善了車(chē)輛亂停、垃圾亂扔等現(xiàn)象。

小區(qū)業(yè)委會(huì)主任 劉思華：

我們覺(jué)得這個(gè)模式肯定就比較好……我們自己的事情自己辦，自己的事情自己管。

為豐富居民生活，小區(qū)還以傳統(tǒng)節(jié)日、主題黨日為契機(jī)，由黨支部指導(dǎo)、居民自主策劃開(kāi)展黨課宣講、文藝匯演、“鄰里巧廚”、壩壩電影等活動(dòng)，引導(dǎo)居民走出小家、融入大家，提升獲得感和幸福感。

隆昌市金鵝街道昌達(dá)街社區(qū)黨委書(shū)記 吳華瓊：

在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，社區(qū)黨委以黨建引領(lǐng)為核心，小區(qū)黨員走在前、做表率，不斷凝聚和發(fā)揮小區(qū)業(yè)主的主體力量，逐步形成居民自我管理、自我服務(wù)的小區(qū)建設(shè)新機(jī)制，提高了小區(qū)居民的滿意度和幸福感。